¿Usted crea un clima de motivación dentro de sus equipos?

Todo líder debe ser sensible para reconocer las necesidades motivacionales de sus  empleados.

La gente trabaja por diversos motivos. Lo importante para una persona puede tener poco sentido para otra.
La motivación es personal y los líderes deben conocer a los empleados de manera individual para saber qué los motiva.

Algunas personas trabajan para cubrir las necesidades de supervivencia básicas, mientras otras buscan seguridad. Algunas trabajan para satisfacer su ego.

Un líder debe ser sensible para reconocer tales necesidades de los empleados y poder así, diseñar vías para determinar cuáles son, al mismo tiempo que se alcanzan las metas de la empresa.

Algunas preguntas que debemos hacernos, para entenderlos mejor. Se preguntó si……

¿Cada uno de sus colaboradores sabe qué espera usted de ellos?

¿Conoce las necesidades de su gente?

¿Les dio la oportunidad de alcanzar los objetivos propuestos de común acuerdo?

¿Le facilitó los recursos necesarios para realizar el trabajo?

¿Cuánto hace que no reconoce o premia? Inténtelo, y verá como cambia el clima organizacional la empresa.

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